Welche Produktgruppe?
Welche Produkte könnten wann vom DPP oder angrenzenden Anforderungen betroffen sein?
Orientierung statt ÜberforderungWir müssen etwas tun.
Wir müssen etwas tun.
Aber was genau?
Der Digitale Produktpass wirkt heute wie ein Dickicht aus Zielen, Normen, Daten, Systemen und neuen Pflichten. Wir versprechen keine Lösung in fünf Minuten. Wir schaffen gemeinsam Klarheit, damit Sie die richtigen Entscheidungen treffen.
Für Unternehmen, die nicht auf die nächste Pflicht warten, sondern vorbereitet vor der Veränderungswelle schwimmen wollen.
Wo stehen Sie?
8 Fragen für Ihr Unternehmen.
Bevor Sie Software auswählen oder ein Großprojekt starten: Klären Sie zuerst Relevanz, Datenlage und Nutzen. Diese acht Fragen schaffen einen belastbaren Einstieg.
Was verlangen Kunden heute?
Welche Produkt-, Material-, Nachhaltigkeits- oder Nachweisdaten werden bereits abgefragt?
Wo liegen die Daten?
ERP, PDM/PLM, PIM, CMS/DMS, Excel, PDF – oder noch in Köpfen und E-Mails?
Wer verantwortet sie?
Wer erzeugt, prüft, pflegt und gibt Produkt- und Nachhaltigkeitsdaten frei?
Welche Nachweise fehlen?
Wo bestehen Lücken bei Herkunft, Material, PCF, Reparatur, Compliance oder Lieferkette?
Was lässt sich mehrfach nutzen?
Welche Daten helfen auch Service, Vertrieb, KI, Audits und Kreislaufwirtschaft?
Welches Pilotprodukt eignet sich?
Mit welchem überschaubaren Produkt lässt sich der Weg schnell und realistisch testen?
Welcher Business Case entsteht?
Wo können neben Compliance Zeit, Kosten und Risiken sinken – oder neue Services und Umsätze entstehen?
Beantworten Sie mit uns die 8 Fragen.
Danach wissen Sie, ob Sie überhaupt handeln müssen – und wenn ja, womit Sie beginnen.
Unternehmensprojekt
Wer muss an einen Tisch?
Der DPP ist kein Projekt einer einzelnen Abteilung. Geschäftsführung schafft Zielbild und Priorität – Daten und Prozesse entstehen im gesamten Unternehmen.
EntwicklungEinkauf & LieferantenProduktionQM & Compliance
GeschäftsführungDPP & Datenklarheit
NachhaltigkeitIT & DatenmanagementTechnische DokumentationService & Vertrieb
Managementsicht
Was haben Sie davon?
Gute Datenklarheit muss sich im Unternehmen zeigen – in Geschwindigkeit, Kosten, Qualität und neuen Geschäftsmöglichkeiten.
Audit-Readiness-Zeit
Nachweise schneller und belastbarer bereitstellen.
Kosten pro Compliance-Report
Weniger manuelle Zusammenstellung und Doppelarbeit.
Entscheidungszyklen
Verlässliche Daten beschleunigen Entscheidungen.
Datenqualität & Rückverfolgbarkeit
Klare Quellen, Verantwortlichkeiten und Versionen.
Service- & Umsatzpotenziale
Daten für Service, KI, Refurbishment und neue Angebote nutzen.
Veranstaltungen 2026
DPP verstehen. Fragen stellen. Gemeinsam anfangen.
Der Digitale Produktpass wird konkret. In unseren Veranstaltungen bringen wir Regulatorik, Nachhaltigkeit und Datenklarheit zusammen – verständlich, praxisnah und mit Raum für Ihre Fragen.
08SEP
2026
2026
Online · Microsoft Teams
Digitaler Produktpass: Orientierung und Umsetzung
Wo stehen Unternehmen heute, welche Daten sind bereits vorhanden und wie gelingt ein sinnvoller Einstieg? Ein kompakter Termin für Unternehmen, die Klarheit schaffen und ins Handeln kommen wollen.
Zum Termin am 8. September16OKT
2026
2026
Bundesweit · BVMW
Digitaler Produktpass: Datenklarheit trifft Nachhaltigkeit
Gemeinsam mit dem BVMW und Dr. Dina Barbian von eco2050 verbinden wir Managementsicht, Nachhaltigkeit, Regulatorik und die Frage: Was bedeutet der DPP konkret für mein Unternehmen – und womit beginne ich?
Zum BVMW-Termin am 16. Oktober+WEITERE
TERMINE
TERMINE
In Vorbereitung
Weitere Veranstaltungen folgen
Weitere Termine und Kooperationen sind in Vorbereitung. Auch passende Veranstaltungsformate im VDE-Umfeld behalten wir im Blick. Sobald ein Termin bestätigt ist, veröffentlichen wir ihn hier.
VDE-Veranstaltungen ansehenNeutral beraten. Gemeinsam herausfinden. Sinnvoll entscheiden.
Als Akademie der Kommunikation beginnen wir nicht mit einem Tool, sondern mit Ihrem Unternehmen: Ihren Produkten, Daten, Kunden, Lieferketten und Zielen.
1
Was betrifft uns wirklich?
Wir ordnen Anforderungen, Kundenerwartungen und Branchendruck ein. Nicht alles gilt sofort – aber vieles verlangt Vorbereitung.
2
Was ist schon vorhanden?
Produktdaten, Dokumente, Nachweise, ERP, PDM, CMS, Excel, Lieferantendaten: Oft ist mehr da als gedacht – nur nicht verbunden.
3
Was fehlt noch?
Wir erkennen Lücken: Was muss beschafft, strukturiert, berechnet, vernetzt oder organisatorisch geklärt werden?
Kein Produktpass entsteht allein in einem System.
Ein DPP verbindet viele Beteiligte über den Lebenszyklus hinweg. Deshalb ist er nicht nur ein IT-Projekt, sondern ein Daten-, Prozess- und Geschäftsmodellprojekt.
Verstehen
Ausgangslage und Ziele
Welche Produkte, Märkte, Kundenanforderungen und Risiken sind relevant?
Ordnen
Daten und Verantwortlichkeiten
Wo entstehen Daten, wem gehören sie und wie belastbar sind sie?
Entscheiden
Pilot, Systeme und Nutzen
Was lässt sich pragmatisch testen und welcher Business Case entsteht?
„Den Kopf in den Sand zu stecken und auf die EU zu schimpfen, bringt niemanden weiter. Klarheit schon.“
Es kostet Geld. Es kann aber deutlich mehr schaffen als Compliance.
Wer Produktdaten heute strukturiert, kann morgen Prozesse beschleunigen, Kunden besser bedienen und neue Leistungen anbieten.
✓
Weniger Suchaufwand und Doppelarbeit
Informationen werden nicht immer wieder manuell zusammengesucht.
✓
Bessere Nachweise und schnellere Antworten
Kunden, Marktaufsicht, Service und Lieferkette erhalten verlässliche Informationen.
✓
Neue Services und Einnahmequellen
Lifecycle-Services, Reparatur, Ersatzteile, digitale Mehrwerte und datenbasierte Angebote werden möglich.
Beantworten Sie mit uns die 8 Fragen.
In 30 Minuten ordnen wir gemeinsam Relevanz, Datenlage und nächsten Schritt. Danach wissen Sie klarer, ob Sie überhaupt handeln müssen – und wenn ja, womit Sie beginnen.
Dieses Gespräch ist für Unternehmen gedacht, die wirklich beginnen wollen. Wer grundsätzlich nichts verändern möchte, braucht keinen Termin.